2019年度绩效考核、考评工作取得圆满结束-新三润集团
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2019年度绩效考核、考评工作取得圆满结束

总结2019年,展望2020年。为科学、公正、全面地掌握集团各公司2019年度目标完成情况和员工工作状况,20201月12日至15日,集团总裁办各部室、矿业板块烟材板块分别先后开展年度考核、考评活动,对企业2019年度绩效管理目标完成情况、企业文化建设情况、制度化管理执行情况及各下属企业管理层述职报告等进行了考核和考评。以听取汇报、查阅档案、实施360度绩效评估法、民主测评等方式,全面细致地考评了南方区企业全年各项工作和目标任务等完成情况。

集团董事长亲自出席各下属公司的考核、考评会议,对各下属公司的考核、考评进行了精心指导,并发表重要讲话

首先感谢2019年全体员工的辛勤付出,这一年里取得的成表示祝贺。同时,提出2020形势依然严峻,困难会更多,需进一步减少生产成本和压缩一些非生产性开支。此外,各公司管理人员应加强学习等待时机主动出击,争取2020年里发扬优势,弥补不足,向集团交出一份满意的答卷 

董事长在考评会上指出2019年虽然有许多客观原因,但造成了目标任务不能全面完成,主观上也有很多需要反思的地方。2020年我们应该制定相对合理的目标任务,更需培养人才,扩大企业规模,为企业输送人才。拓展新门路,压缩人力成本,是烟材板块走出绝境的捷径;矿业板块应该时刻反思自己工作职责是否到位,管理班子应带头防止骄傲自满的不良情绪蔓延。

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进集团与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。照集团要求,不断完善绩效考核、考评制度,全力做好新年工作,力争实现并突破新一年的绩效管理目标。

昨日的成功带来今天的欣喜,今日的努力昭示着明日的辉煌,新的一年,我们带着新的目标和追求,顽强拼搏,我们相信在董事长的正确领导下,一定可以不断走向一个又一个的胜利!

2019年度绩效考核、考评工作取得圆满结束

2019年度绩效考核、考评工作取得圆满结束

2019年度绩效考核、考评工作取得圆满结束


 

                                               (集团企业文化部供稿)


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